La gestion du stress
Même si personne ne l’a invité, le stress est devenu, pour beaucoup d’entre nous, un compagnon de travail. Ses manifestations sont connues : insommnies, irritabilité, perte de confiance en soi… Mais il est autrement plus difficile d’en venir à bout que d’en détecter les symptômes. Car notre stress n’est le plus souvent que la conséquence d’un rythme de vie – professionnel ou personnel – sur lequel nous avons peu de prise. Faisons le point sur ce mal qui bouleverse les organisations d’entreprises :
Le site de l’agence européenne pour la sécurité et la santé au travail propose une étude complète sur le sujet en Europe.
http://agency.osha.eu.int/publications/magazine/5/fr/index_18.htm
Mal maîtrisés, le stress et l’anxiété peuvent véritablement finir par vous pourrir la vie et vous ruiner la santé. Mais rien n’est perdu ! Les techniques pour venir à bout de ces deux fléaux existent.
http://www.lentreprise.com/dossier/80.html
Le site personnel de Jacques Laverdière (psychologue d’entreprise) qui propose des quizz, des tests, …
http://pages.infinit.net/laverste/
Le stress est devenu un élément à part entière de la vie des entreprises. Mal abordé, voire délaissé, il peut devenir un élément perturbant, tant sur le plan personnel que sur le plan collectif. Pour éviter cet écueil, le « management par
Le stress » cède sa place au « management du stress »
http://management.journaldunet.com/dossiers/031113stress/index.shtml
Ne changez pas de stratégie, changez d’identité !
L’avenir appartiendra désormais aux dirigeants qui sauront reconnaître quand leur entreprise a besoin de changer d’identité, sans perdre un temps précieux à chercher des réponses inefficaces au niveau de l’organisation ou de la stratégie. Cet article pourra être exploité pour illustrer le cours sur l’identité et la culture d’entreprise.
http://www.lesechos.fr/formations/strategie/articles/article_1_7.htm
STRATEGOR en ligne
La démarche de l’analyse stratégique présentée au travers de 22 chapitres par une équipe de professeurs du département Stratégie et Politique d’entreprise du Groupe HEC de Jouy-en-Josas. Deux quizz vous permettront de faire le point sur vos connaissances.
http://campus.hec.fr/strategor/index.htm
Tintin et Milou
Une entreprise spécialisée en « mobilisation d’équipe » utilise une méthode basée sur les personnages d’Hergé pour améliorer les relations de travail.
http://www.toutenbd.com/article.php3?id_article=881
Les salariés se mettent au vert
De plus en plus de salariés quittent la ville pour habiter à la campagne. Le Journal du Management fait le point sur ces nouvelles formes de travail.
http://management.journaldunet.com/dossiers/041053vertbis/
