Comment assurer les remplacements de courte durée dans l’Education nationale ? Le rapport de la médiatrice de l’éducation nationale, Monique Sassier, invite à changer les rapports humains dans les établissements scolaires. C’est bien vu. Mais comment faire ?
80% des remplacements de courte durée (moins de 5 jours) ne sont pas effectués, a signalé Monique Sassier en présentant le rapport du médiateur de l’éducation nationale le 30 mai. Du coup les familles se plaignent que le droit à la formation de leurs enfants n’est pas respecté. On se rappelle d’ailleurs le succès de l’initiative « Y’a pas cours » de la Fcpe qui encourage les parents à signaler les non remplacements.
Pour M Sassier « la solution est dans l’établissement ». Elle propose des échanges d’heures entre enseignants, l’appel à des banques de ressources numériques, l’utilisation des assistants d’éducation pour faire travailler les élèves sur leurs devoirs ou encadrer des travaux de groupe. Elle envisage même le recours au CDI au risque de fâcher les professeurs documentalistes peu soucieux de transformer le CDI en salle d’attente…
« Il faut une gestion humaine des ressources » demande M. Sassier. On a besoin « d’une nouvelle culture des rapports humains dans l’établissement ». Effectivement dans certains établissements les relations sont suffisamment bonnes pour que des solutions soient souvent trouvées.
« C’est toujours la même chose depuis Robien », nous a confié Frédérique Rolet, secrétaire générale du Snes, premier syndicat du secondaire. « On a l’impression que c’est simple de remplacer un enseignant. Mais ça ne l’est pas. Il y a souvent des problèmes d’emploi du temps et de locaux. On peut s’arranger quand c’est prévisible. Mais c’est plus difficile quand c’est inattendu. Enfin il y a le problème de la discipline à enseigner. Il y aurait u vrai travail à faire sur l’autonomie des élèves. Mais justement le ministère est en train de supprimer les assistants d’éducation », ajoute-elle.
Au chapitre des relations humaines dans les établissements, le rapport d ela médiatrice montre 409 plaintes en 2012. Après les plaintes portant sur les concours, c’est le secteur en plus forte progression chez les personnels : +24% en 2012.
François Jarraud
