Comment recadrer les sans-gêne au bureau
Les sans-gênes sont une espèce bien connue, mais dans les open space, on ne les tolère plus. Et le manager s’en retrouve démuni. Or, il faut intervenir. La clé, c’est de dédramatiser la situation. Si le dérapage est passager, l’impoli signifie sans doute qu’il va mal. Voyez le à part. Si le comportement est coutumier, l’impoli est un inconscient ou un provocateur. Tancer ou faire des leçons de morale serait malvenu. Rappelez la règle de vie commune ou à défaut, profitez-en pour en élaborer une avec l’équipe. Le recadrage sévère n’est approprié qu’en cas d’injures ou de menaces. Illustration en cinq postures typiques de ce fauteur de troubles.
http://lentreprise.lexpress.fr/gerer-une-equipe/quand-le-respect-et-le-savoir-vivre
Assistante indépendante à temps partagé
Vous rêvez d’exercer votre métier d’assistante en toute indépendance et de créer votre entreprise ? Véronique l’a fait ! Sa devise personnelle : « nous ne vivons qu’une seule fois alors essayons de nous réaliser pleinement ». Son crédo professionnel : « l’important, c’est de savoir qui on est, avec qui on va et dans quelle direction on va ». Découvrez, en trois réponses, comment elle est passée du rêve à la réalité.
http://www.super-secretaire.com/magazine/vie-pro/carriere/cid5445-veronique
Cumuler deux fonctions ? Oui, mais…
De plus en plus de cadres, intermédiaires ou supérieurs, se voient ajouter de nouvelles fonctions à leur métier d’origine. Si cela flatte l’ego, cumuler deux fonctions n’est pas sans risques. À quelles conditions et comment s’en sortir sans dommage ? Quelles sont les questions essentielles à se poser avant d’accepter ?
http://www.pourseformer.fr/gestion-de-carriere/evolution-interne/formation
Travail collaboratif à distance
Travailler à plusieurs à distance ce n’est pas seulement communiquer et échanger comme il est d’usage sur Internet, y compris avec les nouveaux médias sociaux. Nous verrons ici comment on collabore sur Internet, pourquoi et avec quels outils. Nous développerons plus particulièrement les conditions et les raisons du travail collaboratif en situation de formation, sans exclure toutefois les pratiques en situation professionnelle. Nous verrons que, dans tous les cas, le travail collaboratif est affaire de partage des connaissances et d’apprentissage.
http://formation-e-reputation.fr/isabellegonon/Travail_collaboratif_web/co
Mode de management « stressant », l’entreprise est
responsable, non le salarié
L’entreprise qui a mis en place un mode de management stressant ne peut licencier pour harcèlement moral l’un de ses managers qui l’applique. C’est en substance le message qu’adresse la Cour de cassation aux DRH dans un arrêt du 8 novembre 2011.
http://lentreprise.lexpress.fr/licenciement-demission-conflit/mode-de-management
Adaptez votre CV à votre parcours
Si vous venez de décrocher votre diplôme ou, au contraire, exercez votre profession depuis de nombreuses années, vous ne présenterez pas votre CV de la même manière. Sachez valoriser vos qualités professionnelles quelle que soit votre expérience.
http://www.super-secretaire.com/magazine/vie-pro/recherche-d-emploi/cid3148-adaptez
La prévention des troubles musculo-squelettiques
Mon entreprise intervient chez les particuliers dans l’entretien et l’aménagement du paysage. Mes salariés et moi sommes des généralistes. Je suis sur le terrain avec eux tous les matins et à 46 ans, je sentais que l’activité était de plus en plus difficile pour moi. Mal au dos, mains qui se déforment… je commençais à souffrir et à le dire. C’est devenu un vrai problème, pour moi, mais aussi pour mes salariés : j’ai envie qu’ils soient à peu près en état à la retraite !
Je suis donc parti de l’observation de mon propre cas, sachant que l’on fait un métier très manuel qui se conjugue avec une météo pas toujours clémente. D’ailleurs, dans notre secteur, la pyramide des âges est relativement basse : il y a très peu de professionnels au-delà de 50 ans. La plupart font ce métier pendant 15-20 ans, puis le quittent. Par ailleurs, à partir d’un certain âge, on constate un développement des arrêts maladie et des mi-temps thérapeutiques chez certains confrères…
http://www.netpme.fr/temoignages/127-yvon-thomas-paysagiste-d-urbanisme-plassay
Notre politique de croissance rentable nous oblige à
un pilotage plus efficace
Notre idée était de proposer les collections en cours des marques tendance du moment, donc un positionnement différent aussi des vépécistes. Nous voulions nous adresser aux jeunes femmes de province qui n’ont pas accès aux marques des magazines, ainsi qu’aux urbaines qui n’ont pas le temps de faire du shopping. L’enjeu était de taille : ce créneau marchait très bien au Royaume-Uni et personne encore n’avait tenté de s’y positionner en France. En effet, les consommateurs français ont été éduqués à venir sur Internet acheter du prix. Mais en cinq ans, les modes de consommation ont changé et maintenant, les Français viennent aussi sur le Web pour le produit. A l’époque c’était un tout petit marché, nous n’étions pas du tout sûres que cela allait fonctionner. La presse féminine nous a suivies dès le début, cela nous a beaucoup aidées.
http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/severine-gregoire
Quels gains pouvez-vous réaliser grâce au
télétravail
Le télétravail, tout le monde en parle. Mais quels sont les coûts et bénéfices réels liés à cette nouvelle organisation du travail ? Pour faciliter la réflexion et l’émergence du télétravail, lmbg worklabs a développé un simulateur de l’impact économique du télétravail, le premier en Europe. Cet outil est gratuit : à vous de jouer !
http://www.lbmg-worklabs.com/calculator/index.php
Adopter une présentation percutante
La présentation des textes professionnels est trop souvent négligée. Pourtant, une mise en pages claire, esthétique et adaptée au contexte facilite la compréhension du message.
http://www.super-secretaire.com/magazine/missions-cles/communication-ecrite/cid4614
