Le code 3C de la communication
La finalité de la communication repose sur le pôle d’intérêt (vers soi, vers l’autre, vers le résultat). Elle s’appuie sur la connaissance de soi, les comportements vis-à-vis de l’autre et des compétences pour atteindre le but. Chacune de ces dimensions est couverte respectivement dans les trois premiers volumes. L’ensemble des recherches sur la communication converge vers le pouvoir des sens, du mental et de l’émotion dans la relation, posant ainsi les bases d’une seconde dimension ternaire. Les sens ayant le pouvoir de séduire, le mental celui de raisonner par logique, et les émotions de persuader. Ces deux triangles se conjuguent naturellement sous un modèle 3X3 à la fois simple à mémoriser et riche de ses neuf dimensions. Nous montrerons que sa puissance l’impose comme méthode de travail pour l’ensemble de nos réflexions. Ainsi, le code 3C se résume dans l’équation suivante : La maîtrise de la communication passe par la capacité de se connaître afin d’utiliser ses sens pour séduire, de convaincre avec la logique et la raison pour argumenter sur le contenu, et de concrétiser en suscitant les émotions qui conduisent vers un changement d’attitude. Elle implique la connaissance de soi et des autres pour les comprendre, la maîtrise des comportements pour s’adapter à chaque étape de la relation et sur des compétences pour gérer rigoureusement chaque étape du processus de la relation.
http://www.itev.fr/wp-content/uploads/2010/08/Le-code-de-la-communication.pdf
Bien communiquer, vos premiers outils pour faire
parler de vous à peu de frais
Tant que vous ne vendez pas, difficile d’investir en communication. Pourtant si vous ne faites pas parler de vous, comment attirer les clients ? Il existe de nombreux moyens de communication, mais vous ne pouvez pas tout faire ! D’ailleurs cela ne sert à rien. Il vaut mieux, sélectionner les outils les plus efficaces pour votre activité, votre secteur ou vos cibles et concentrer vos investissements là ou cela rapporte !
http://www.planete-auto-entrepreneur.com/developper-votre-auto-entreprise/bien
Avoir de la répartie, vous aussi, vous en êtes
capable !
Lors d’une soirée réseau, il est aussi difficile que nécessaire de se faire remarquer. Lors d’une présentation, vous devez pouvoir répondre sans être pris de court à toute question, critique ou objection. Votre sens de la répartie peut alors devenir un atout décisif. Sachez le développer quelles que soient vos dispositions, en restant toujours vous-même.
http://www.placedesreseaux.com/Dossiers/reseau-relationnel/avoir-de-la-repartie-1.html
Communiquer avec un magazine
Madmagz est un site Internet qui permet de créer son magazine au format PDF, Web (feuilletage en ligne) ou papier. Il compte des milliers d’utilisateurs professionnels. Nous vous proposons de découvrir les principaux usages qui en sont fait au travers de témoignages clients. Chacun d’entre eux emploie Madmagz pour une raison spécifique : communication interne auprès des salariés ou communication externe auprès de journalistes, de clients, etc. Du journal interne au magazine d’entreprise B2B, neuf témoignages vous sont présentés dans le but de comprendre les différents usages que vous pouvez faire de notre service. Information sur l’entreprise, enjeux de communication, résultats obtenus, retour d’expérience : chaque interview est élaborée de manière similaire. Vous pouvez également consulter en ligne le site Internet de l’entreprise ainsi que leur magazine en version Web.
http://blog.madmagz.com/wp-content/uploads/2010/12/Communiquer
Comment profiter des vœux pour réactiver votre
réseau
Les vœux, une activité chronophage mais incontournable ! Des réseauteurs malins nous livrent des idées pour sortir des figures imposées et faire des vœux de véritables opportunités de communication réseau.
http://www.placedesreseaux.com/Dossiers/reseau-relationnel/comment-transformer
Motivé et/ou performant ?
La rémunération des performances est un mode d’intégration managériale garant d’équité entre des collaborateurs dont la contribution n’est pas comparable et donc évaluable par les mêmes critères. A ce titre, elle est un composant du système de management. Là n’est pas la seule raison !
Si manager c’est transformer du travail en performance et si la rémunération, comme facteur de motivation, participe à la production des performances, alors la rémunération des performances ne peut pas ne pas être un composant à part entière du système de management. L’argument, courant, est moins évident qu’il ne paraît. Pourquoi ?
http://www.questions-de-management.com/motive-etou-performant
20 conseils simples et pratiques pour gagner du
temps
Tous les entrepreneurs sont débordés et doivent souvent prendre des décisions dans l’urgence. Cette situation est normale, cependant elle ne doit pas être systématique sur le moyen et long terme. Il faut absolument sortir du cercle vicieux d’être systématiquement en « réaction » (être sous la contrainte des demandes qui arrivent sans cesse) pour se placer dans une philosophie d’action où vous décidez et vous choisissez au lieu de subir. Pour cela il est indispensable de prévoir, prioriser et anticiper, et cela passe par nécessité de mieux s’organiser et de mieux travailler.
http://www.conseilsmarketing.fr/e-marketing/20-conseils-simples-et-pratiques
Pour bien comprendre votre interlocuteur, sachez
décrypter le non-verbal
Savez-vous qu’en écoutant votre interlocuteur, vous perdez 80 % des messages qu’il vous adresse ? Souvent à son insu, à travers des gestes et des postures que lui-même ne maîtrise pas. Décodez-les pour mieux communiquer et convaincre.
http://www.placedesreseaux.com/Dossiers/reseau-relationnel/decrypter-le-non-verbal
51 règles pour améliorer son efficacité
professionnelle
La gestion du temps est le problème que chacun pense avoir. En réalité comme le dit Tony Schwartz dans son livre intitulé « The Power of Full Engagement », ce n’est pas le temps que vous devez manager. Le temps n’est pas quelque chose que vous pouvez contrôler. En revanche vous pouvez apprendre, comme le recommande Tony, à vous manager vous même. Vos habitudes, vos comportements, votre état d’esprit à la tâche sont des choses que vous pouvez prendre sous votre contrôle. Dans cet article vous allez pouvoir découvrir les 51 règles de la productivité personnelle qui vont vous permettre de rationaliser votre travail et devenir plus productif. Vous allez apprendre plusieurs stratégies très utiles pour mieux allouer votre temps, votre attention et votre énergie mais vous allez aussi accomplir beaucoup plus de choses.
http://www.conseilsmarketing.fr/communication/51-regles-pour-ameliorer-son-efficacite
15 commandements pour être heureux au travail
Démotivation, lassitude ou même stress… Ces maux sont l’expression d’un sentiment de ras-le-bol éprouvé par de plus en plus de cadres. Derrière ces symptômes se cachent souvent des questions telles que : Suis-je fait pour cet emploi ? Ai-je un rôle utile pour la société ? Des interrogations légitimes, mais qui peuvent, faute de réponse, miner votre quotidien.
Parce que l’épanouissement au travail n’est pas l’apanage de ceux qui ont réussi à vivre de leur passion, découvrez les 15 commandements qui vous permettront de vous épanouir dans votre entreprise.
http://www.journaldunet.com/management/vie-personnelle/bonheur-au-travail
