« Lentement mais de façon continue, depuis les années 70, les identités professionnelles changent sous l’effet croisé d’une série de facteurs : la nouvelle organisation des pouvoirs due à la décentralisation, les logiques économiques qui imposent d’évaluer le rapport entre l’efficacité et le coût des actions entreprises, l’émergence d’une demande de participation sociale et la nouvelle distribution des rapports entre le capital et le travail, la redéfinition des rapports de production au niveau mondial. Elles changent aussi en lien avec l’accélération et la variété des productions des connaissances, en réaction aux transformations des modes de validation dans un espace où la formation est aussi un marché. Les représentations idéologiques et le rapport aux valeurs évoluent aussi. Face à ces bouleversements, et au risque de dispersion, l’établissement scolaire est apparu comme le lieu dans lequel l’action éducative trouve sa cohérence. On perçoit là le sens même du projet d’établissement, tentative de définir une réponse locale aux objectifs nationaux, réponse qui tresse ensemble le travail pédagogique et éducatif, le fonctionnement de la démocratie interne, le champ de la gestion et celui de l’organisation. Pourtant on a pu constater que dans les établissements, ces changements n’avaient, la plupart du temps, affecté qu’en surface le fonctionnement de la classe et peu agi sur les processus d’apprentissage ». Le Cahier n°6 d’Education et Devenir publie les actes de son 21ème colloque (Lyon 2005).
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Le colloque de Lyon
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