b>Les fusions-acquisitions : un retour en force ?
Depuis le début de l’année 2005, le marché des fusions-acquisitions outre-Atlantique a atteint le chiffre impressionnant de 150 milliards de dollars. Les mois de janvier et de février, marqués par l’annonce d’opérations de rapprochement spectaculaires, sont symptomatiques d’un éventuel retour en force des fusions-acquisitions dans bon nombre de secteurs.
Ce texte peut être exploité pour illustrer et expliquer le phénomène de concentration des entreprises.
http://www.netpme.fr/economie/593-fusions-acquisitions-retour-en-force.html
Culture d’entreprise
Les missions et les valeurs du groupe LVMH. Ce texte peut être exploité en classe pour illustrer le cours sur la culture d’entreprise.
http://www.lvmh.fr/groupe/pg_missions.asp?rub=2
Et si la formation servait enfin la stratégie d’entreprise ?
Le dispositif « DIF » donne droit aux salariés à des heures de formation. L’occasion pour l’entreprise de revoir sa gestion afin d’aligner l’acquisition de compétences sur le développement stratégique. En s’appuyant sur des progiciels et outils RH.
http://www.zdnet.fr/techupdate/applications/0,39020852,39267334,00.htm
Proximité et réussite des partenariats verticaux logistiques dans le secteur agroalimentaire français
Cet article vise à approfondir la compréhension des caractéristiques associées au succès du partenariat logistique en faisant l’hypothèse que la proximité et la confiance sont liées positivement au succès du partenariat vertical logistique et en analysant les rapports entre ces variables. Il tente ensuite de valider ces hypothèses à l’aide d’un modèle d’équations structurelles.
http://revue.hec.ca/mi/ArticlePage.txp?instId=17468&tx_target=none
Les relations interentreprises dans une industrie émergente : le cas de l’industrie du multimédia
L’objectif de cet article est d’analyser théoriquement et empiriquement les relations interentreprises dans une industrie émergente, celle du multimédia, à partir d’une base de données majeure de 1 802 opérations de rapprochement réalisées par 1 365 firmes entre 1993 et 2003. Il s’agit plus précisément de tester les explications théoriques du risque et des compétences avancées pour justifier les opérations de rapprochement. Les résultats obtenus montrent que les concepts de proximité sectorielle et de proximité géographique, d’une part, et ceux de compétences fondamentales et de compétences complémentaires, d’autre part, apportent un éclairage pertinent pour une meilleure compréhension de la nature des relations interfirmes dans l’industrie du multimédia.
http://revue.hec.ca/mi/ArticlePage.txp?instId=17470&tx_target=none
Choisissez la forme sociale de votre entreprise
Pour créer une société ou une entreprise individuelle, il faut d’abord déterminer la nature de l’activité que vous souhaitez exercer : activité artisanale, activité commerciale, activité libérale, …
http://www.inforeg.ccip.fr/formsoc/index.html
Télétravailleur : un statut désormais défini
Un accord national interprofessionnel ayant valeur à s’appliquer dans toutes les entreprises, quels que soient leur branche ou leur effectif, organise et réglemente la situation des salariés appelés télétravailleurs.
http://rfsocial.grouperf.com/article/0045/ra/rfsocira0045_0900_0035D.html
L’art du management
Les Echos proposent 10 dossiers sur l’art du management. Chaque dossier contient 6 à 11 articles. Les articles ne sont pas très longs et peuvent facilement être utilisés en cours, en TD ou pour la conception de devoirs surveillés.
http://www.lesechos.fr/formations/management/art_management.htm
L’art du management de l’information
Les Echos proposent 12 dossiers sur l’art du management de l’information. Chaque dossier contient 5 à 12 articles. Les articles ne sont pas très longs et peuvent facilement être utilisés en cours, en TD ou pour la conception de devoirs surveillés.
http://www.lesechos.fr/formations/manag_info/art_manag_info.htm
L’art de la stratégie
Les Echos proposent 12 dossiers sur l’art de la stratégie. Chaque dossier contient 5 à 9 articles. Les articles ne sont pas très longs et peuvent facilement être utilisés en cours, en TD ou pour la conception de devoirs surveillés.
http://www.lesechos.fr/formations/strategie/art_strategie.htm
L’art de l’entreprise globale
Les Echos proposent 12 dossiers sur l’art de l’entreprise globale. Chaque dossier contient 7 à 14 articles. Les articles ne sont pas très longs et peuvent facilement être utilisés en cours, en TD ou pour la conception de devoirs surveillés.
http://www.lesechos.fr/formations/entreprise_globale/art_entreprise_globale.htm
