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STG Eco-Gestion
Par Stéphane GOZE, Chantal BOITEL, Alain TEFAINE |
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| | Rendre accessibles les documents PDF avec AdobePar défaut, les documents PDF ne sont pas accessibles à certains utilisateurs handicapés. Parmi les personnes concernées, il y a, par exemple :
- Les personnes aveugles : Ces utilisateurs utilisent leurs ordinateurs avec des lecteurs d’écran (ou revues d’écran). Il s’agit de logiciels qui permettent de restituer l’information affichée à l’écran sous forme vocale (avec une synthèse vocale) ou sous forme de braille (avec un terminal braille). Avec ce type de logiciel, les contenus d’un fichier PDF sont difficilement compréhensibles lorsqu’ils ne sont pas structurés (balisés). | |
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| | | L’impact d’Internet sur l’économie françaiseToutes les études sur l’économie numérique en France menées jusqu’à présent suggéraient que le poids macroéconomique d’Internet et son impact sur les agents économiques étaient significatifs. Par exemple, l’INSEE a établi qu’un quart des entreprises françaises achetaient en ligne. La Banque de France a, quant à elle, démontré qu’à chaque point de croissance de l’e-commerce était associé 0,5 point de déflation du prix des biens de détail. Enfin, une étude récente réalisée par l’ARCEP rappelait qu’en 2009, dans un contexte morose, les sociétés du e-commerce avaient continué à recruter et à améliorer leur productivité. | |
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| | Ce que Philips a à apprendre de ZaraEt si nous parlions un peu chiffons ? Au-delà des conversations futiles entre femmes, le sujet mérite qu'on s'y arrête, tant l'histoire du vêtement et de sa confection reflète ces transformations successives vécues par l'industrie tout entière. Regardez ce qui se passe aujourd'hui dans le textile et vous aurez une idée de ce qui vous attend demain dans la mécanique ou l'électronique. Depuis près de trois siècles, en effet, l'industrie de la mode a tout vécu, très souvent en pionnière. La mécanisation et l'automatisation d'abord, de l'invention du métier à tisser automatique à la fin du XVIIIème siècle ou de la machine à coudre au début du XIXème jusqu'à l'informatisation de la conception ou de la découpe à la fin du XXème. | |
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| | | Communication Organisation | |
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| | Définir le bon dispositif médiaSi la pertinence du message est la condition absolument nécessaire pour emporter la conviction, le choix, (du) des médias les plus adéquats, leur traitement constituent la condition suffisante de l’efficacité du système. Il ne sert à rien, en effet, d’avoir conçu, développé, un message qui fasse sens, si celui-ci n’atteint pas son public, sa cible. Le coup d’épée dans l’eau peut être à la fois la conséquence d’un choix média hasardeux ou d’un traitement irréaliste. Définir le dispositif média optimal c’est prendre en compte trois variables essentielles : le profil de la cible, le message que l’on souhaite délivrer et - last but not least - le budget qui peut être investi. Votre capital notoriété image peut aussi constituer un facteur de choix. | |
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| | Les bons réflexes pour conquérir de nouveauxEntrer en contact avec des inconnus déjà très sollicités afin de leur vendre un produit ou un service : tel est le défi que chaque commercial doit relever quotidiennement. Mais il ne s’agit que de la première étape d’un travail de longue haleine. En B to B, il peut se passer des mois entre le premier coup de fil et la signature d’un contrat… La conquête de nouveaux clients nécessite de la ténacité et beaucoup d’humilité, surtout dans un contexte économique difficile. | |
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| | | La connexion comptabilité / fiscalité, à la fois simple et complexe, est-elle pérenne ?Un lien étroit entre la comptabilité et la fiscalité française existe depuis bientôt un siècle et a résisté jusque-là aux bouleversements profonds entraînés par la prégnance mondiale des normes IFRS sur les comptes des entreprises. Notre système comptable est traditionnellement considéré comme relevant d’une approche macro-économique, doublée d’une forte inspiration fiscale (C. Nobes, 1983) et la relation forte existant entre comptabilité et fiscalité, qui a plusieurs raisons d’être, se traduit souvent de manière complexe dans le quotidien de nos entreprises. | |
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| | L'environnement technologique du BTS Services informatiques aux organisations Au travers de chacune de ses spécialités, « solutions logicielles et applications métiers » (SLAM) et « solutions d’infrastructure, systèmes et réseaux » (SISR), le nouveau BTS « services informatiques aux organisations » (SIO), répond aux évolutions attendues par la profession en matière de profils de qualification des techniciens de l’informatique des organisations. Le développement de l’économie numérique et les transformations stratégiques de la place et du rôle de l’informatique dans toutes les organisations, consacrent la prééminence des services informatiques dont l’efficacité, la qualité et la fiabilité conditionnent désormais la performance métier à travers les systèmes d’information. | |
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| | | Lycées, mise en réseauDepuis 2009, la réforme du lycée a enclenché une dynamique dans le sens d'une meilleure personnalisation des parcours scolaires. Cette dynamique implique de rechercher la plus grande cohérence possible de l'offre éducative et de formation à l'échelle de territoires pertinents. Pour que l'orientation soit davantage choisie que subie, tous les lycéens doivent à la fois être informés des voies de formation disponibles, scolarisés dans la mesure du possible dans la formation qui leur convient le mieux, mais aussi être à même de mûrir leur projet de poursuite d'étude dans l'enseignement supérieur. | |
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| | Mutualiser les pratiquesTu as développé des pratiques pédagogiques et/ou des ressources en Économie-gestion qui apportent un plus à tes élèves, à tes étudiants et/ou à toi même dans tes fonctions d'enseignant ? Ces pratiques et/ou ces ressources pourraient être transposées et utilisées par d'autres collègues ? N'hésite pas à contacter le Café pédagogique pour les proposer pour une prochaine Une ! Que tes pratiques et/ou ressources mobilisent ou non les Technologies de l'information et de la communication, elles peuvent être enrichissantes pour d'autres collègues. | |
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