" Sujet des plus sensibles dans bien des écoles… parce qu’il a des conséquences directes sur la vie professionnelle et personnelle des un(e)s et des autres! J’ai pu observer ces dernières années des équipes au bord de la rupture sur cette question", note Sylvain Obholtz, créateur du site "Directeur 90". Pour lui, la répartition des postes ne peut pas s'improviser. " Piloter une école nécessite de la stratégie, et il n’est pas toujours « rentable » de passer en force sur la base de bonnes intentions déclarées . La couleur d’un établissement repose sur des valeurs éthiques et déontologiques partagées, ayant des conséquences directes sur les postures personnelles qui doivent être en corrélation … Conduire le groupe dans cette réflexion, revenir sur des représentations erronées..., cheminer ensemble vers un projet ne négligeant aucun des leviers en jeu dans un climat scolaire favorable aux apprentissages… tel est le pari d’une direction collaborative !"

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S Obholtz directeur d'école