"Etre coach, c'est mettre en mouvement et indiquer une direction". C'est ce modèle, un peu médiatique, que le nouveau numéro d'Education et Management propose aux décideurs de l'éducation. Le premier problème du "coach" c'est sans doute la gestion des conflits. Sur ce terrain là, les chefs d'établissement ont été particulièrement gâtés ces derniers mois et l'application de circulaire sur la laïcité promet sans doute d'intéressants rendez-vous. La revue propose un intéressant dossier qui fait analyser les conflits par des pédagogues, des sociologues de l'éducation, des décideurs et un juge. Sans doute le conflit est-il aussi un signe que l'école est bien vivante.
Sommaire Education et Management