Faut-il profiter de la crise pour exporter ?

Alors que le Forum international Classe Export s’est tenu les 31 mars et 1er avril derniers à Marseille, et que vient d'être officiellement créé le Réseau régional du commerce international Paca, la question est plus que jamais d'actualité : dans un contexte de crise économique mondiale, le moment est-il réellement bien choisi, pour les PME locales, de se lancer à l'export ? Quelles solutions peuvent-elles y trouver ? Et, dans le cadre d'une incursion à l'international, quels sont les modes de financement et d'accompagnement à plébisciter ?

http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/13/actualite/fait-du-mois/international

Comment être un manager crédible lorsque l'on a un
profil de technicien

Laurence Touzé est responsable du pôle Accompagnement Individuel et Développement RH au sein du Cabinet de recrutement Now Consulting. Elle affirme qu’un informaticien au profil essentiellement technique peut devenir manager. S’il doit convaincre de ses capacités, sa personnalité est également capitale.

http://www.cio-online.com/telechargement.php?id=4

Les entreprises mettent leurs salariés au vert pâle

Après s’être saisies des enjeux sociaux de la RSE – diversité et égalité notamment –, les entreprises commencent à mettre leurs salariés au vert. La plupart en sont au stade de la sensibilisation aux enjeux environnementaux : challenges internes, communication, écogestes… Quelques pionnières vont plus loin avec des plans de déplacement, un intéressement vert, un bilan carbone et, parfois, revisitent leur modèle économique.

http://www.wk-rh.fr/actualites/upload/E&Ca944_dev_dur.pdf

RSE vs Profit

On était en droit d’espérer que la crise économique et financière susciterait des débats et des réflexions de grande qualité. Qu’à cela ne tienne ! Le simplisme et le réductionnisme semblent trop souvent vouloir l’emporter.

http://www.cfo-news.com/RSE-vs-Profit_a9591.html

Le manager et le sens

La question du fondement de l'action et de la motivation professionnelle font partie des questions récurrentes posées à l'entreprise. On assiste aujourd'hui à une véritable quête de sens des collaborateurs dans leur travail, ce qui impact directement sur le manager et sa manière d'exercer son rôle.

http://experts.resoeco.com/experts-article.php?artID=6

Renégocier les accords temps de travail pour faire
face aux difficultés économiques

Les règles instituées par la loi n° 2008-789 du 20 août 2008 ont considérablement modifié la législation dans le domaine de la durée du travail. Il est désormais possible de fixer au niveau de l’entreprise des règles en matière de temps de travail non seulement dérogatoires, mais encore moins favorables que celles de la branche, dans la mesure où, aujourd’hui, le principe de proximité supplante celui de faveur. Voici, dans ce nouveau contexte, les points clés à examiner ou réexaminer pour optimiser l’organisation du temps de travail.

http://www.wk-rh.fr/actualites/upload/CDRH151_temps_w.pdf

3 conseils pour redynamiser son équipe

Plans sociaux, licenciements économiques, gel des embauches, baisse des salaires,  l'ambiance dans les boîtes est plombée ! Managers, vos équipes ont plus que jamais besoin de vous, alors écoutez et rassemblez... C'est Laurent Buratti, consultant chez Transformance, qui coache.

http://www.newzy.fr/videos/3-conseils-pour/redynamiser-son-equipe.html

Bail commercial : sept questions avant de signer

« La recherche de nouveaux locaux ressemble parfois à une course à l'échalote, que ce soit pour un entrepreneur débutant ou pour un dirigeant qui souhaite plus d'espace pour lui-même et son équipe. Et s'il n'y avait que l'aspect purement immobilier ! Tout ce qui concerne le bail - préavis, loyer, ce que prévoit la loi, ainsi que la marge de négociation existant sur ces points clés - est souvent vécu comme un casse-tête. Or il n'est pas si difficile de s'y retrouver. Voici ce qu'il faut savoir pour aborder dans la sérénité cette étape clé de la vie de votre entreprise qu'est sa première installation, ou son déménagement.

http://www.lentreprise.com/3/5/2/article/16260.html

Liquidités devient le maître mot dans le monde alors
que les entreprises se serrent la ceinture

Un rapport Ernst & Young intitulé « Opportunities in Adversity » (Les opportunités dans l'adversité) et publié aujourd'hui montre comment près de 350 grands groupes mondiaux - dont 8 sociétés suisses - adaptent actuellement leurs stratégies commerciales pour faire face à la profonde récession mondiale et comment leurs priorités principales évolueront dans les 12 mois à venir.

http://www.cfo-news.com/Ernst-and-Young-Liquidites-devient-le-maitre-mot

Le manager, traqueur de dissonances

Le rêve de tout manager est de concevoir une stratégie lumineuse déclinée à travers une organisation parfaitement adaptée et bénéficiant de l’adhésion des collaborateurs. En effet, quoi de plus normal pour un responsable qui s’investit que de tenter de réaliser un dessin idéal !

http://experts.resoeco.com/experts-article.php?artID=1